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《读懂一本书·樊登读书法》是樊登在上个月发售的一本新书，这是樊登首次公开自己的阅读方法，并结合了多年的读书经验，从选书秘诀、读书方法到讲书技巧，毫无保留地介绍给读者。

作为一位致力于解读书籍的知识型IP，樊登每年都要带领用户解读50本书，他缜密的逻辑和妙趣横生的解读视频深受用户喜爱，成为了讲书行业的标志性人物。

由他创立的“樊登读书”APP，目前的付费会员人数已经突破了2700万。2014年，“樊登读书”就获得了300万的天使投资，两年后，又获得喜马拉雅超过2000万的投资。2016年，公司收入接近1亿元，净利润首次突破千万。2017年，公司年收入更是直线狂飙，年底之前就超过了4亿。

那么，这样一位读书高手、讲书达人，是如何从琳琅满目的书籍中，每年选出最值得阅读的50本好书？或者说，樊登能够把一个知识服务公司在短短几年就带到了这样的水准，靠的到底是什么秘诀呢？

首先，樊登在书中开宗明义的告诉我们：“有问题，能解决，并且有严谨的论证过程，就是一本好书。”

而樊登本人的选书原则，就是考虑一本书的科学性和建设性。并认为，科学性是选书的第一标准，那么具体该如何操作？或者说，如何通过“科学性”来洞察一本好书？

这个世上没有绝对的科学性，即使是爱因斯坦的观点，也是可以证伪的，没有人敢保证，爱因斯坦的理论就是绝对正确的。只不过是爱因斯坦的理论恰好符合了大多数人的认知，这就和当初的牛顿解释了重力一样，这是一个基于工具性的说法，而非事实性的一个说法。

那么我们如何衡量一本书的科学性呢？樊登在书中给我们提供了两种角度，一种是工具性科学的角度，一种就是现实性科学的角度。

工具性科学，就是说这套理论可以解释当下的一个事件或现象，但这个理论本身未必是真正的正确。

樊登用《世界观》这本书举例，如何通过工具性科学的角度透析一本书的科学性。

最早的托勒密天文体系统治了人类将近1400年，他认为所有的行星都在围绕着地球转，并且每颗行星都在沿着自己的周转圆转，而之所以他要提出这个周转圆的概念，就是为了更好地解释行星逆行的现象。

为了验证他的这一理论，托勒密画出了一套非常精密的周转圆体系，并且告诉世人，这就是行星围绕地球转的完整结构。他的这一套理论虽然在当时看起来无懈可击，但在现在来看明显是错误的。

首先行星不是做正圆轨道运转，行星在轨道上也不是匀速运动。从这一点上看，托勒密的错误和亚里士多德是一样的，他们都被局限在了“完美世界”的哲学事实之中。

亚里士多德的理论认为，我们这个世界是完美的，那么什么是他所认为的完美？正圆就是完美的。所以行星的运行轨道一定也是正圆，而且一定是按照匀速的运行方式运转。这一点同样是基于亚里士多德的“完美世界”理论，认为匀速就是完美的。

亚里士多德的观点就是，所有的行星都在沿着自己的正圆轨道做匀速运动。可如果世界真的如亚里士多德所说，那人类就没有烦恼了，所以这种世界观是绝对不成立的。

这样的理论基础，之所以与当时的民众达成了共识，人们都认为他是对的，是因为通过这套体系可以完美地解释行星运动。不过这套理论在现在看来是完全错误的。这就是工具性科学。

而针对现实性科学的角度，作者给出的例子是牛顿的三大定律。我们通常会认为牛顿的三大定律是绝对的真理，是一种基于现实性而得出的理论。但牛顿本人却大胆地告诉我们，他的三大定律是工具性科学。这也就是说，它很有可能在未来被验证是错的，虽然它可以很好地解释现有的物理现象。

这是一种非常了不起的科学精神，这种严谨的科学精神非常令人钦佩。

牛顿所发明的这套全新的、完全自洽的世界观，颠覆了亚里士多德的世界观，开启了一场全新的科学革命和思想革命。后来的法拉第、麦克斯韦的电学实验都是基于牛顿三大定律来推导的。而牛顿之所以认为自己的三大定律是工具性的，原因就是他解释不了重力的发生。一本书掉在地上，书离地面这么远的距离，这个力是如何传导过去的？这就是牛顿利用他的三大定律所解释不了的。

如今的研究事实已经证明，重力是不存在传导物的，所以当年牛顿这种留有余地的做法是完全正确的。

那么到底什么是科学性呢？樊登在书中给出了一个定义：“可证伪的就是科学性的。”如果我们了解了这个概念，就能拿去判断一个理论到底是不是符合科学性，也就能评判一本书，到底是不是符合科学性。

总结：

有问题，能解决，并且有严谨的论证过程，就是一本好书。

科学性是选书的第一标准。

衡量一本书的科学性，一种方法是工具性科学，另一种方法是现实性科学。

樊登读书樊登主要讲什么书？

书籍赋能

作者美斯坦利·麦克里斯特尔

来源樊登听书

字数

《赋能》这本书，是2018年年初，“樊登读书”的特别推荐。书中主要讲述了如何通过赋能，将团队的各小团队，由各自为战、层层壁垒的“深井”关系，逐步转变为“灵活大团队”的生态型关系。

（1）作者背景：作者斯坦利·麦克里斯特尔将军，前美国驻伊拉克特遣部队司令官。退伍后，创立咨询公司，专门帮助企业完成组织机构转型。

（2）创作背景：美军在伊拉克的战斗，可以分成两个阶段。

第一阶段：和萨达姆领导的伊拉克政府军作战，这一阶段美军完胜。

第二阶段：占领伊拉克之后，和卡扎维领导的基地组织作战，这一阶段美军陷入了焦头烂额、疲于应对之中。因为基地组织的游击战术，没有规则没有规律，没有成体系的组织结构，随时随地，是一个个灵活分散的战斗小组。

正是在这第二阶段，促使了美军改变了自己的组织结构，改革了沟通和管理模式以适应伊拉克的局面。斯坦利将军也是在这个过程中，逐步创建并完成了自己的管理理论体系。

企业、团队内部组织之间，相互孤立、信息闭塞的一种官僚体系结构。

每个部门，只听从部门领导的指挥。部门领导，只听从更上一级的领导。部门之间，相互竞争，信息不通。高层和基层之间，依靠层层领导传递信息，信息不畅。

信息在上面的结构中，犹如在一个个深井之中运行，团队等级森严，官僚主义盛行。

这个被称之为僵化的深井结构（我们目前大部分企业的现状）。

深井现象，事实上是一种“机械主义的还原论”。基本论点是：企业解决问题，就像解决机械故障一样，把企业拆解和细分成一个个零件。每个零件都正常了，组装还原成机械，就一定会正常，企业的问题就能解决。

还原论最经典的运用，在制造业中是以“泰勒科学管理”的流水线模式。在我们现实中是以KPI绩效考核为代表的企业管理模式。

还原理论、深井结构最强调的一个概念是：? 等级管理，可控性。而等级管理、可控性，对于领导者来说就意味着安全性、可管理性和可预知性。

但是，上述理论一个最大的前提就是：静止。

国际国内环境变化不大；客户变化不大；产能、产品变化不大；，竞争对手变化不大；市场变化不大；春节放假变化不大……一切按部就班。

蝴蝶效应，就是指诸多的小的、不起眼的、不确定性的事件（比如南美的蝴蝶扇了一下翅膀），最后汇集，可能形成一个更大的不确定性事件（比如北美形成了一场飓风）。

我们当今的世界，更像这么一个复杂、多变非静止的，非线性、不确定因素太多的世界。是一个时刻“动态”的世界。

比如说这一次疫情，从一个最初的小范围“新型肺炎”，“有限人传人”的“可防可控”事件，发展成为“新中国成立起来最大的一次公共卫生”事件，前后不到一个月。又经历了一个半月后，发展成“中国控制住了，但是世界大爆发”的大流行病事件。

如果继续沿用还原理论，机械论，深井结构，线性成长和固定思维，我们对这类事件的适应性远远不够。

（1）打造团队的互信和共享目标

互信——就是信息的相互沟通。

斯坦利将军在美军的军事会议，号召基层人员参与。最高与会的时候，同时能有7000人在线，讨论军事计划，共享信息。

共享目标——海豹突击队的训练，不是强调“兰博”式的单兵作战能力，而是强调团队的集体配合与协调能力，强调团队为了完成一个共同目标而协同作战，甚至强调要构成吃住训练在一起的“泳伴”关系。

在企业内部团队之间，建立定期交流管理人员，进行“嵌入”式管理的合作、人际关系。

比如疫情爆发后，疫情信息越来越公开和透明，普通老百姓反而越来越安心和有信心。

（2）突破深井

首先破除“僵化的深井”模式，而变成“灵活的深井”模式：

灵活的深井内部，小团队之间，进行充分的人员交流，资源共享。

比如这次疫情爆发后，在方舱里组成临时党小组，各种志愿者团体，进行互帮互助活动，极大地缓解了医务人员紧缺的矛盾。

团队建设，最新型和高效的形式，是“灵活的团队”这种组织结构。

樊登读书，就是一个“灵活的大团队”。

大家各自分工，各自合作，而团队的最高***自己核心人物——樊登，却只关注于他最擅长的“讲书”，并不参具体的管理，这是一件比较神奇的事情。

（3）赋能

赋能的关键，是领导抵抗住自己的“控制欲”。

在一个灵活的大团队里，领导的具体任务不再是具体深入地做一件事，而是营造一个氛围，创建一个共同的愿景和目标。然后把所有人团结和聚拢在这个愿景之下，为了共同的目标而一起努力。

005? 更读传家的运用

“更读传家”虽然目前是一个读书的公益性组织，但是已经具备了《赋能》里面提到的诸多现代团队的因素。

（1）共同愿景——努力培养自己读书习惯，努力成就他人的读书习惯。

（2）灵活的团队——主要团队管理者天南海北，只为了某些阶段性的目标，进行团队组队。

（3）嵌入——每个小组群里，各团队负责人都有。

（4）共享——小组之间，经常相互借鉴。

假定这是一个创业团队的话，那么运行到现在，还算是略有成功的一个状态。

团队打卡率还是比较高的。

樊登读书的讲书人其实不光是樊登，还有很多其他各界的专业老师，樊登讲书涵盖内容分类很广，各个领域的书都有，比如说家庭、生活，或者职场、创业，又或者心灵、人文社科等。顺便可以给题主推荐几本樊登读书上我比较喜欢的书，家庭类的《亲密关系》、生活类的《高效休息法》、职场类的《非暴力沟通》、心灵类的《应对焦虑》等等，这几本都是我认为很实用的书，在听完书之后觉得不错，所以又去买了实体书看。

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