网上有关“应对创业风险的三个步骤是?”话题很是火热，小编也是针对应对创业风险的三个步骤是?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

应对创业风险的三个步骤是：风险识别、风险评估、风险应对。

一、创业风险划分：

1、按风险来源的主客观性划分，可分为主观创业风险和客观创业风险。

主观创业风险，是指在创业阶段，由于创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。客观创业风险，是指在创业阶段，由于客观因素导致创业失败的可能性，如市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等。

2、按风险对所投入资金即创业投资的影响程度划分，可分为安全性风险、收益性风险和流动性风险。

安性风险，是指从创业投资的安全性角度来看，不仅预期实际收益有损失的可能，而且专业投资者与创业者自身投入的其他财产也可能蒙受损失，即投资方财产的安全存在危险。收益性风险，是指创业投资的投资方的资本和其他财产不会蒙受损失，但预期实际收益有损失的可能性。

流动性风险，是指投资方的资本、其他财产以及预期实际收益不会蒙受损失，但资金有可能不能按期转移或支付，造成资金运营的停滞，使投资方蒙受损失的可能性。

二、创业应该如何避免风险

1、充分调研，谨慎上马。必须做好充分的市场调查和对项目前景认真分析，在多次论证确定无误的基础上再进行创业。

2、应对预案。信息时代外部环境不断变化，机遇稍纵即逝，在对创业项目进行充分论证后，对于创业后出现的风险要有正确的评估，对于可能出现的问题，要有应对措施。一旦不利局面出现，可以从容应对。

3、加强内部控制。大到万人工厂，小到一二人的便利店，进行创业时必须要建立机制，加强对内部控制。完善各项制度，防范来自员工、资源、流程等内部原因造成的风险。

4、诚实经营，防范信用风险。无论古今中外，诚实守信都是合作创业必须的品质，在追求短期利益的基础上，要照顾长期发展，防范信用缺失带来的销售或者资源链条方面的风险。

风险分析：

创业计划书里面你的商品是不能有风险的，如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。

应对措施：

经验少的应对方法就是加紧学习，资金少就是通过银行贷款，借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决，行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。

一、展开说明：

1、技术风险与对策

风险：

（1）同类新技术、新产品的出现，争夺市场份额

（2）产品研发力度不足，难以实现产品换代

（3）下载安全隐患(安装包携带恶意病毒、泄露客户私人信息)

对策：

（1）保持与时俱进精神，加大电热水杯和电热洗脚盆科研力度，同时吸收先进技术，保持技术的先性和新颖性，顺应市场发展和时代潮流，使本产品在市场竞争中处干优势地位。

（2）培养忧患意识，不断学习保持头脑先进性。

（3）加大网络安全维护的培养和聘请，开发更加严格的安全监控系统保证电热水杯和电热洗脚盆产品网络安全。

2、管理风险与对策

风险：

（1）经营者不能有效的领导和管理，创业初期市场敏感度不强，不能顺应市场发展。

（2）人才匮乏人才流失风险

对策：

（1）不断调整和健全管理体系学习先进管理方法，聘请高级管理人才。

（2）加强企业内外部的教育与培训，完善管理制度和经营制度，编制创新激励机制以及人才储备机制和法人治理结构。

3、财务风险与对策

风险：

（1）随着公司规模的扩大，无力继续提供所需资金的筹资的风险

（2）应收账款回收率低

（3）创业初期法律观念薄弱，投资遇到“无效合同”

对策：

（1）建立财务风险监测系统和财务预警机制。

（2）强化市场战略，以市场为导向，完成“产、销”预算。

（3）合作之前深入调查对方信用、履行合同的能力以及还债能力等情况，加强法律观念和维权意识，有效利用法律武器保护企业与自身的财产和生命安全。

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